– Analyse économique et financière d’un projet – Animer un projet – Bonnes Pratiques de la Gestion des Programmes et Préparation à la Certification PMP® – Certifier ses compétences en management de projet – Élaborer son cahier des charges projet – Gérer et Planifier un Portefeuille de Projets – Gestion des risques dans les projets – Le Pilotage Stratégique de Projets – Les fondamentaux de la gestion de projet – Les fondamentaux du management de projet – L’essentiel du business plan d’un projet – Maitrise d’ouvrage – Business Analyste – Maîtriser les coûts, les risques et les délais – Maitriser les techniques de gestion de projet – Management de projets informatiques – Méthodes et Outils de Gestion pour Managers – Outiller le chef de projet – Planifier et piloter les délais du projet – PMO, mettre en place une organisation par projet – Redresser des projets en difficulté : Diagnostic, Stratégie, et Prévention – Réussir le Pilotage des Projets Complexes – Sécuriser les projets par le contrôle interne – Sur mesure…
Management d’équipe
– Accompagner le changement – Conduire des réunions et des entretiens – Développer le travail collaboratif – Gérer les situations difficiles – Le manager et la gestion des Ressources Humaines – Les fondamentaux du management – Manager dans un contexte interculturel – Manager hors pouvoir hiérarchique – Motiver et organiser les équipes – Team building : Construire une équipe soudée -Sur mesure
Innovation et Créativité
– Conduire un Projet Benchmarking – Dynamiser ses réunions et les rendre plus productives et innovantes – Favoriser la Dynamique d’innovation dans l’entreprise – Les Clés pour réussir le processus d’innovation opérationnel – Manager Confirmé, Renforcer l’esprit d’innovation – Marketing de l’innovation – Sur mesure…
Entreprise
– Développer l’organisation et sa stratégie – Renforcer son leadership et ses habiletés de direction – Sur mesure…